Gestión visual para las operaciones
Gestión visual para las operaciones
Alt,Gestión visual para las operaciones

Especificaciones del

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Curso

Gestión visual para las operaciones

Gestión Visual

Objetivo del curso

La Gestión visual permitirá a los trabajadores tener más facilidad y rapidez al identificar un proceso o saber el estado actual de este, así se logra una mejor transmisión de información frente a las situaciones que se presentan dentro de las áreas de la organización, aportando a la eficiencia de los procesos.

Audiencia

Jefes de Líneas, Jefes de Planta, Lideres de Operaciones, Ingenieros de Operaciones y Servicios y Operarios.

La gestión visual para las operaciones es un enfoque que utiliza herramientas y técnicas visuales para mejorar la eficiencia y efectividad de las operaciones en diferentes entornos de trabajo. Se basa en el principio de que la información visual es más fácil de entender, recordar y seguir que la información textual o verbal.La gestión visual para las operaciones implica el uso de elementos visuales como gráficos, tableros, tablas, diagramas y señalización para representar y comunicar información relevante sobre el estado, el rendimiento y los procesos operativos. Estos elementos visuales se colocan estratégicamente en áreas de trabajo para que sean fácilmente accesibles y comprensibles para los empleados.La gestión visual es una metodología que se basa en el uso de elementos visuales para comunicar información de manera clara y efectiva en un entorno de trabajo. Consiste en utilizar gráficos, diagramas, tableros, tablas, señalización y otros recursos visuales para representar datos, indicadores, procesos y objetivos, con el fin de facilitar la comprensión, la toma de decisiones y la colaboración entre los miembros del equipo.gestión visual tiene como objetivo principal mejorar la comunicación, tanto interna como externa, y fomentar la transparencia en las operaciones. Al utilizar elementos visuales, se simplifica la interpretación de la información y se reduce la posibilidad de malentendidos. Además, permite una comprensión rápida y accesible de los datos clave, lo que facilita la identificación de problemas, la toma de decisiones informadas y la mejora continua de los procesos. Algunos de los principales beneficios de la gestión visual son:Visualización clara de la información: Los elementos visuales permiten presentar la información de manera concisa y comprensible, evitando la sobrecarga de texto o datos complejos. Esto facilita la asimilación y retención de la información por parte de los empleados.Monitoreo en tiempo real: La gestión visual proporciona indicadores visuales actualizados que permiten seguir el estado y el rendimiento de los procesos de manera rápida y continua. Esto ayuda a detectar desviaciones o problemas de manera temprana y tomar medidas correctivas oportunas.Fomento de la colaboración: Al utilizar elementos visuales compartidos, como tableros o pizarras, se fomenta la colaboración entre los miembros del equipo. Todos tienen acceso a la misma información y pueden contribuir activamente en la identificación de mejoras y en la resolución de problemas.Alineación de objetivos: La gestión visual facilita la comunicación de los objetivos organizacionales, así como los objetivos específicos de cada equipo o departamento. Esto ayuda a alinear a todos los miembros del equipo en torno a metas comunes y mejora la coordinación de esfuerzos.Estímulo de la creatividad e innovación: La gestión visual puede ser una plataforma para fomentar la creatividad y la generación de ideas. Al presentar la información de manera visual, se estimula el pensamiento lateral y la búsqueda de soluciones innovadoras.En resumen, la gestión visual es una metodología que utiliza elementos visuales para comunicar información, facilitar la comprensión y la toma de decisiones, y promover la colaboración y la mejora continua en un entorno de trabajo. Al proporcionar una representación clara y accesible de la información, ayuda a optimizar los procesos y a alcanzar mejores resultados

Modalidad

Entrenamiento presencial o virtual y Workshops que aplican conceptos y técnicas vistas en el curso en problemas y datos reales de la organización.

Duración

26 horas

Alt,Power BI

Galería de

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