Pilar Mantenimiento Autónomo de la metodología TPM
Pilar Mantenimiento Autónomo de la metodología TPM
Alt,metodología TPM

Especificaciones del

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Curso

Pilar Mantenimiento Autónomo de la metodología – TPM

Objetivo del curso

TPM es una estrategia que se enfoca en la eliminación de perdidas asociadas con el rendimiento de los equipos y máquinas de trabajo mediante la gestión eficiente de planes de mantenimiento y estableciendo una cultura corporativa que involucra todos los niveles de la empresa. Lo que ayuda en mejorar la calidad, disminución de accidentes, averías, defectos, entre otros.

Audiencia

Operadores de máquinas/equipos, técnicos, supervisores y jefes de mantenimiento, jefes/supervisores de producción, responsables de SST, responsable RRHH.

metodología TPM,La metodología TPM (Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo Total en español) es un enfoque de gestión utilizado en la industria para maximizar la eficiencia y confiabilidad de los equipos y procesos de producción.

El objetivo principal de TPM es lograr la participación activa de todos los empleados en el mantenimiento y mejora continua de los equipos, promoviendo un enfoque preventivo en lugar de reaccionar a problemas y averías. Se basa en la premisa de que todos los miembros de la organización tienen un papel importante que desempeñar en el funcionamiento óptimo de los equipos y procesos.

La metodología TPM se basa en ocho pilares fundamentales:

Autónomo: Los operadores se convierten en responsables del mantenimiento básico y la limpieza de los equipos, detectando y resolviendo problemas menores.

Planificado: Se establece un programa de mantenimiento planificado basado en el análisis de datos y la experiencia para evitar interrupciones no programadas.

de la Calidad en la Fuente: Se busca eliminar las causas fundamentales de los problemas de calidad en el proceso de producción.

y Capacitación: Se proporciona capacitación adecuada a los empleados para que puedan desempeñar sus funciones de mantenimiento y mejora de manera efectiva.

de Equipos: Se establecen indicadores clave de rendimiento (KPIs) para monitorear y controlar la eficiencia y confiabilidad de los equipos.

Específico: Se implementan estrategias específicas de mantenimiento, como el mantenimiento preventivo y el mantenimiento predictivo, para garantizar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos. Gestión Temprana del Equipo: Se llevan a cabo inspecciones regulares y se realizan acciones correctivas inmediatas en caso de anomalías o problemas. Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Se promueve un entorno de trabajo seguro y se integran prácticas ambientales responsables en todas las actividades de TPM.

La implementación exitosa de TPM requiere un compromiso de toda la organización, desde la alta dirección hasta los operadores de línea. Se utilizan herramientas y técnicas como el análisis de causa raíz, la gestión visual, la estandarización de procesos y el trabajo en equipo para lograr mejoras sostenibles en la eficiencia y confiabilidad de los equipos y procesos de producción.La metodología TPM (Total Productive Maintenance, Mantenimiento Productivo Total en español) es un enfoque de gestión utilizado en la industria para maximizar la eficiencia y confiabilidad de los equipos y procesos de producción. Se basa en la participación activa de todos los empleados en el mantenimiento y mejora continua de los equipos, promoviendo un enfoque preventivo y de trabajo en equipo. Los pilares fundamentales de TPM incluyen el mantenimiento autónomo, mantenimiento planificado, mejora de la calidad en la metodología TPM fuente.

y capacitación, gestión de equipos, mantenimiento específico, gestión temprana del equipo, y seguridad, salud y medio ambiente.

La implementación exitosa de TPM requiere un compromiso de toda la organización y el uso de herramientas y metodología TPM técnicas para lograr mejoras sostenibles en la eficiencia y confiabilidad de los equipos y procesos de producción.El Mantenimiento Autónomo es un pilar fundamental de la metodología TPM, ya que promueve la participación activa de los operadores en el cuidado y mantenimiento de los equipos, generando un mayor sentido de responsabilidad y propiedad. Esto conduce a una mejora en la eficiencia operativa, una reducción en el tiempo de inactividad y una mayor confiabilidad de los equipos

Modalidad

Entrenamiento presencial o virtual y Workshops que aplican conceptos y técnicas vistas en el curso en problemas y datos reales de la organización.

mejorar la calidad

Duración

24 Horas

metodología TPM

Alt,Power BI

Galería de

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