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Gestión Estratégica y Organizacional

La estructura del proceso de ventas de alto impacto se enfoca en optimizar y mejorar cada etapa del proceso de ventas para maximizar los resultados y la eficiencia.

Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria - ISO 22000: 2018

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La consultoría en ISO 22000:2018 garantiza el establecimiento de acciones que aseguren la trazabilidad y seguridad a lo largo de la cadena alimentaria, logrando que se produzcan alimentos que cumplan con los controles mínimos de inocuidad.

Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información - ISO 27001: 2022

Sistemas de gestión

La Consultoria en ISO 27001:2022 se enfoca en la implementación y mantenimiento de un sistema de gestión que asegure la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información de la organización.

Sistema de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministro- ISO 28001:2022

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La Consultoria en ISO 28001:2022 ayuda a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que busque la seguridad y resiliencia de la cadena de suministro.

Ejecución de proyectos de mejora continua bajo la estructura DMAIC

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La consultoria guia a las organizaciones en la implementación paso a paso de proyectos de mejora utilizando la estructura DMAIC, garantizando resultados medibles y exitosos.

Construcción del mapa de cadena de valor VSM

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El Mapa de Cadena de Valor (VSM) es una herramienta visual poderosa que permite analizar y mejorar los procesos de producción y entrega de un producto o servicio. Al mapear el flujo de materiales e información, podemos es mas facil identificar desperdicios y oportunidades de mejora.

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Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro

La consultoría en estudio de tiempos y movimientos se enfoca en analizar y optimizar los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia y productividad, algunas de las acciones basicas que se deben identificar y mejorar son los tiempos y movimientos que se deben realizar para completar un ciclo de producción.

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La consultoria permite la gestion y selección efectiva de proveedores asegurando la calidad y fiabilidad de los productos adquiridos.

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La modelación de procesos con BPMN 2.0 permite a las organizaciones representarte graficamente sus procesos de negocio bajo un estandar internacional que permite la comprension, mejora, optimización y estandarización de los diferentes procesos y sus interacciones.

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La consultoría en Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (TI) se enfoca en ayudar a las organizaciones a alinear sus recursos tecnológicos con sus objetivos de negocio

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