Cuadro integral de indicadores de gestión metodología balanced scorecard
Duración: 30 horas
Este curso brinda una mirada a la gestión gerencial que va desde la comprensión de cómo se formula el norte estratégico de la empresa hasta cómo se mide el resultado de lo planteado en él, a través de la implementación de un sistema de indicadores de gestión e integrándolos bajo el modelo de Balanced Scorecard para lograr un adecuado control, seguimiento y evaluación de la gestión organizacional.
  • Planeación estratégica y generalidades Balanced Scorecard
  • Perspectiva el cliente – perspectiva critica
  • Definir problemas de productividad
  • Perspectiva financiera perspectiva base
  • Conocimiento y crecimiento perspectiva de aprendizaje
  • Construcción cuadro integral de mando
  • Evaluación del entrenamiento
Materiales del curso
manual-funciones
Libro Encubex de cómo aplicar Técnicas de Lean Manufacturing
dashboard-para-gestión-de-programas-procesos-y-resultados
Presentaciones sobre Balanced Scorecard
alistamientos-referencias-agiles
Plantillas para fichas técnicas de indicadores
manufactura-celular
Ejemplos de cuadros de mando integral de diferentes industrias
ejecucion-de-proyectos-de-mejora-continua-bajo-la-estructura-DMAIC
Guía para la construcción de un Balanced Scorecard
De acuerdo a tu necesidad

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