VSM Generación de flujo de valor.
Este modelo ayuda a mejorar la visión de procesos , identificar y eliminar los desperdicios en estos, reducir errores administrativos, gracias a la visión global que proporciona el Mapa de Cadena de Valor, aumenta la calidad, reduce costos, mejora la comunicación, ya que permite tener un mejor entendimiento, conocimiento y participación de los colaboradores en el proceso.Entrenamiento virtual o presencial y Workshops que aplican conceptos y técnicas vistas en el curso en problemas y datos reales de la organización.
Hacemos los entrenamientos en tu empresa, te ayudamos a identificar los temas adecuados para que tengan el impacto que quieres.
Uno de nuestros consultores expertos revisará en detalle tus requerimientos con la finalidad de construir una propuesta que se adapte a tus necesidades.
Si eres consultor o experto en las áreas de Lean Manufacturing, Six Sigma, Calidad, Mejora de Procesos, Gestión Estratégica, Gestión Comercial, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.