Cuadro integral de indicadores de gestión metodología balanced scorecard
Duración: 30 horas
Este curso brinda una mirada a la gestión gerencial que va desde la comprensión de cómo se formula el norte estratégico de la empresa hasta cómo se mide el resultado de lo planteado en él, a través de la implementación de un sistema de indicadores de gestión e integrándolos bajo el modelo de Balanced Scorecard para lograr un adecuado control, seguimiento y evaluación de la gestión organizacional.
Contenido
Beneficios
Modalidad
- Planeación estratégica y generalidades Balanced Scorecard
- Perspectiva el cliente – perspectiva critica
- Definir problemas de productividad
- Perspectiva financiera perspectiva base
- Conocimiento y crecimiento perspectiva de aprendizaje
- Construcción cuadro integral de mando
- Evaluación del entrenamiento
Materiales del curso
Libro Encubex de cómo aplicar Técnicas de Lean Manufacturing
Presentaciones sobre Balanced Scorecard
Plantillas para fichas técnicas de indicadores
Ejemplos de cuadros de mando integral de diferentes industrias
Guía para la construcción de un Balanced Scorecard
De acuerdo a tu necesidad
Hacemos los entrenamientos en tu empresa, te ayudamos a identificar los temas adecuados para que tengan el impacto que quieres.
Uno de nuestros consultores expertos revisará en detalle tus requerimientos con la finalidad de construir una propuesta que se adapte a tus necesidades.
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