Gestión visual: Una imagen vale más que mil palabras
¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una herramienta de la metodología Lean Manufacturing denominada Gestión Visual, la cual tiene como principal objetivo facilitar las tareas en la línea de trabajo. ¿Qué es la gestión visual? […]
5´S: Disciplina y organización
5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina en la organización. La disciplina y orden de las 5´S Las 5’s tiene como objetivo optimizar el entorno de trabajo y facilitar las funciones de […]
Value Stream Mapping (VSM): Generación de valor
“No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual” Taiichi Ohno
Entrenamientos Lean: Eficiencia, productividad y calidad
“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido un plan no debe cambiarse, su negocio no durará demasiado tiempo”. Taiichi Ohno
Lean: Mejora continua
“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”. (Shigeo Shingo)
Lean Manufacturing en alimentos: mejora continua y 3 casos de éxito
Descubre cómo Lean Manufacturing impulsa la mejora continua en la industria de alimentos con ejemplos reales y estrategias efectivas.
Lean Manufacturing / Eleva la reputación de tu empresa
“Si no podemos expresar lo que sabemos con números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, estamos a merced de la casualidad”.
William Edwards Deming
Filosofía Lean Manufacturing / 3 casos de éxito en empresas Colombianas
“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”.
(Shigeo Shingo)
Beneficios de Lean Manufacturing para las empresas y sus colaboradores
“La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)
Lean Thinking / caso de éxito en empresa Vallecaucana
“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)