Clientes y aliados en camino a la excelencia empresarial
Más de 50 empresas en Colombia han transformado su productividad, calidad y rentabilidad con el acompañamiento de ENCUBEx. Desde el sector alimentos hasta salud, construcción y servicios, hemos intervenido organizaciones en todo el país aplicando metodologías de Lean Six Sigma, mejora continua y gestión estratégica. Estos son los resultados reales de empresas que decidieron competir con excelencia.
Resultados de impactode empresas en diversos sectores
Alimentos
Intervención en empresa de alimentos: Se estandarizaron procesos y tiempos de producción, logrando una reducción del 28% en defectos y del 50% en costos de no calidad, impulsando la productividad operacional.
Alimentos
Intervención en empresa de alimentos: Se redujeron desperdicios y tiempos muertos en producción, logrando una disminución del 19% en defectos y del 28% en costos de no calidad, elevando la productividad operacional.
Servicios
Intervención en empresa de servicios: Se implementaron procesos estandarizados y sistemas de medición de indicadores, logrando una reducción del 87% en costos de no calidad y fortaleciendo la gestión de calidad.
Minorista
Intervención en empresa retail: Se documentaron y estandarizaron procesos, además de implementar indicadores de gestión, logrando una reducción del 57% en productos no conformes y del 51% en costos de no calidad, fortaleciendo la gestión de calidad.
Alimentos
Intervención en empresa de alimentos: Se fortaleció la gestión comercial y la satisfacción del cliente, logrando un aumento del 35% en clientes activos y un crecimiento del 20% en ventas.
Construcción
Intervención en empresa de construcción: Se optimizó la gestión de inventarios y se redujeron costos de almacenamiento, logrando una disminución del 27% en costos de no calidad y un aumento del 12% en rotación de inventario, mejorando la productividad operacional.
Salud
Intervención en empresa del sector salud: Se definió una estrategia comercial y se capacitó al capital humano, logrando un incremento del 244% en clientes activos y un crecimiento del 55% en ventas.
Confecciones
Intervención en empresa de confecciones: Se identificaron y eliminaron actividades sin valor agregado y se estandarizó la documentación de procesos, logrando una reducción del 20% en tiempos no productivos y del 10% en generación de residuos, aumentando la productividad operacional.
Resultados de impactode empresas en diversos sectores
Alimentos
Intervención para el Aumento de Productividad Operacional en una empresa de alimentos.
Descripción de la problemática: La empresa no contaba con procesos y tiempos de producción estandarizados.
Defectos: -28%
Costos de no calidad: -50%
Alimentos
Intervención para el Aumento de Productividad Operacional en una empresa de alimentos.Descripción de la problemática: Altos costos en proceso de produccion debido a altos desperdicios y tiempos muertos entre procesosDefectos: -19%Costos de no calidad: -28%Servicios
Intervención para la Mejora de la Gestión de Calidad en una empresa de servicios.Descripción de la problemática: Falta de procesos estandarizados y falta de definición y medición de indicadores que permitieran medir el rendimiento actual.Costos de no calidad: -87%Minorista
Intervención para la Mejora de la Gestión de Calidad en una empresa del sector retail.Descripción de la problemática: Falta de documentación y estandarización de procesos y carencia de indicadores de gestión y medición de indicadores que permitieran medir el rendimiento de proceso e identificar salidas no conformes.Productos no conformes: -57%Costos de no calidad: -51%Alimentos
Intervención para la Mejora de la Gestión Comercial e Incremento de ventas en empresa del sector alimentos.
Descripción de la problemática: Deficiencias en la gestión comercial que se estaban viendo traducidas en reducción de las ventas y perdida de la satisfacción del cliente.
Tasa de clientes activos: +35%
Ventas: +20%
Construcción
Intervención para el Aumento de Productividad Operacional en una empresa del sector construcciónDescripción de la problemática: Presencia de altos niveles de inventario que se veían traducidos en altos costos de almacenamiento y baja calidad en la prestación de servicios y productos al cliente.Costos de no calidad: -27%Rotación de inventario: +12%Salud
Intervención para la Mejora de la Gestión Comercial e Incremento de ventas en empresa del sector saludDescripción de la problemática: La empresa no contaba con una estrategia comercial definida y su capital humano no tenía la capacitación y conocimiento necesario para vender y captar las necesidades del cliente.Tasa de clientes activos: +244%Ventas: +55%Confecciones
Intervención para el Aumento de Productividad Operacional para una empresa perteneciente al sector confeccionesDescripción de la problemática: Tiempos de produccion excesivos que imposibilitaban cumplir con la demanda del cliente, además, no se tenía identificadas actividades que no generan valor en el flujo del proceso ni documentación estándar que facilitara a gestión y ejecución.Tiempos de no valor agregado: -20%Generación de residuos: -10%
Testimonios de líderes y empresasque persiguen la excelencia
Gracias a Encubex Colombia y el proceso de Intervención en la línea de Gestión de Calidad realizado en la Unidad de Fisiatría y Orthointegral, hemos podido implementar mejoras concretas que no solo optimizan nuestros servicios, sino que también elevan los estándares de calidad y seguridad en nuestra institución garantizando así un servicio más oportuno y eficiente para nuestros pacientes. Su equipo ha demostrado compromiso y gran profesionalidad, brindándonos herramientas y conocimientos que han fortalecido significativamente nuestras prácticas y procesos de gestión de calidad. Apreciamos su apoyo y estamos seguros de que esta colaboración seguirá generando beneficios duraderos. Coordinación de Calidad.
Fernanda Rebolledo
Coordinadora de Calidad y Habilitación
Clínica Unidad de Fisiatría
2023
Su experiencia en el soporte de sistemas de gestión y mejora de procesos es muy buena. Gracias a su ayuda, nuestra empresa ha logrado estandarizar, evaluar y optimizar nuestros procesos y aumentar nuestra eficiencia operativa. “Cambiar el paradigma”
Andrés Ramírez
Gerente de planta
Croc SAS
2022
La experiencia de engranar nuestro proceso de soporte técnico con el apoyo del personal de Encubex ha sido de gran aporte para la compañía, ya que nos ha permitido alcanzar metas y objetivos trazados con nuestros clientes en el sector industrial, el personal de Encubex se encuentra altamente calificado con experiencia que facilita el avance y conclusión en distintos proyectos.
Julio Cesar Tascón
Technical Service
Endress + Hauser
2025
Encubex nos ha apoyado en la implementación del SIGC y el avance y resultado que vemos es estratégico en nuestro crecimiento. ¡Gracias Encubex!
Daniel Puerta
Gerente
Croc SAS
2025
Excelente empresa, las capacitaciones muy dinámicas y prácticas, con resultados excelentes. El equipo de Omnilife quedó muy satisfecho.
Germain Castillo
Líder de mejora continua
Omnilife
2024
Para la Cámara de Comercio de Pasto fue muy satisfactorio que una empresa con Encubex participe en el cuarto ciclo del Programa de Fábricas de Productividad, las intervenciones fueron llevadas a feliz término, en donde se lograron superar los índices en productividad superior a la exigencia del programa. Agradecemos por mejorar la productividad interna de las empresas en Nariño.
Paola Acosta
Gestora local
Colombia productiva
2021
Excelente empresa de consultoría, con líderes altamente capacitados y con una calidad humana destacable que permiten cercanía con el empresario para trabajar en conjunto en búsqueda de la mejora continua de las organizaciones.
Camilo Lenis
Líder de mejoramiento continuo
Cementos San Marcos
2019
ENCUBEx es una empresa altamente comprometida, con una visión clara del futuro y siempre en búsqueda de la excelencia, se destaca su alto compromiso y disponibilidad para aportar en soluciones que aportan valor en las organizaciones.
Jorge Alejandro Samboni
Service Engineer
Endress + Hauser
2024
Excelente capacitación, docentes con buen modelo pedagógico y experiencia. Los compañeros de la secretaria de salud de candelaria quedaron muy satisfechos con el curso impartido.
Andrés Pachely Bustos González
Ingeniero
Alcaldía de candelaria
2025
El acompañamiento por parte del equipo ENCUBEX, ha sido oportuno, un equipo muy calificado y con un gran desarrollo en los planes de trabajo, oportuna respuesta y un alto nivel para el cumplimiento de objetivos propuestos para la empresa, en nuestro caso un buen trabajo y un acompañamiento que se ha reflejado en mejoras a corto mediano y largo plazo en el plan de trabajo de WIKILOK…
Cristian David Muñoz
Líder de producción
Wikilok SAS
2023
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