Modelo de Calidad y Excelencia Operativapara el sector Agroindustrial y Producción de Alimentos y Bebidas
Logramos empresas mas Eficientes, Confiables y Sostenibles en el tiempo
Implementar prácticas de Calidad, Inocuidad y Excelencia Operativa permite a las organizaciones en la industria de alimentos desbloquear su máximo potencial, obtener ventaja competitiva y enfocarse al alcance de un crecimiento rentable y sostenible, asegurando su éxito en el largo plazo.
Beneficios que transforman empresas
Cumplimiento derequisitos legales y reglamentarios:
Cultura de calidad y mejora continua:
Confianza y reputación
Optimización de recursosy rendimiento operativo
Aumento de productividady valor en los procesos
Credibilidad y nuevas oportunidades de negocio
Reducen el Riesgo
Satisfacciónde las partes interesadas
Toma de decisionesinformadas
Transformación digitalde los procesos
Crea bases sólidas y estructuradas en tu empresa para un crecimiento continuo y sostenible. Nuestro modelo proporciona un marco integral para evaluar, implementar y mejorar múltiples aspectos críticos y estratégicos del desempeño empresarial en la industria de alimentos.
Podemos ayudarempresas a:
Mejorar la calidad y seguridad alimentaria
Aumentar la eficiencia y reducir costos.
Cumplir con regulaciones y normas.
Incrementar su competitividad y participación en el mercado
Soluciones en la ruta de Calidady Excelencia Operativa
Formaciones
• Más Allá del Sistema: Cultura de Inocuidad como Pilar Organizacional.
• Producción Segura: Dominando las BPM según Resolución 2674.
• Etiqueta con Propósito: Cumplimiento y Estrategia
Nutricional-Resolución 810 de 2021 y Resolución 2492 de
2022.
• Empaques que Protegen: Cumplimiento Técnico y Seguridad Alimentaria-Resolución 683 de 2012.
• Alérgenos Bajo Control:
Seguridad y Confianza en la Cadena Alimentaria.
• Formación en otras normatividades aplicables al sector.
Consultorías
• Diagnóstico integral en cumplimiento normativo.
• Acompañamiento para Gestión de permisos y
registros sanitarios ante INVIMA.
• Implementación de Buenas Prácticas de Manufactura según resolución 2674 de 2013.
• Cumplimiento Resolución 683 de 2012 Reglamento
Técnico de Empaques primarios para la industria de
alimentos y bebidas.
• Cumplimiento de Resolución 810 de 2021 y Resolución 2492 de 2022 etiquetado nutricional y frontal de los alimentos envasados.
• Otras normatividades aplicables al sector.
Auditorías
• Auditoría integral a cumplimientos normativos BPM
y otros.
Formaciones
• Procesos que Inspiran Resultados: Estandariza, Mide y Mejora.
• Balanced Scorecard Estratégico con Power BI: Mide y Gestiona para el Éxito.
• Estrategias de Alta Dirección: Decisiones que Transforman Negocios.
• Orden con Propósito: Construcción de Estructuras
Organizacionales Inteligentes.
• Habilidades Comerciales que Venden: Negociación y Relación con Clientes.
• Estrategias Digitales de Marketing y Ventas Inteligentes.
• Productividad Humana: Claves para el Alto Desempeño Organizacional.
Consultorías
• Planeación estratégica.
• Diseño de estructura organizacional.
• Manual de funciones.
• Documentación para la gestión de procesos.
• Indicadores de Gestión Empresarial.
• Estructura de ventas de alto impacto.
• Productividad Laboral.
• Gestión de Talento Humano.
Formaciones
• Formación de auditores ISO 9001 Calidad que Trasciende:
Implementación Efectiva del Sistema de Gestión ISO 9001.
• Formación de auditores ISO 22000: Inocuidad con Propósito:
Construyendo Sistemas de Gestión Alimentaria de Alto
Impacto.
• Formación de auditores HACCP Control Inteligente: Diseño e Implementación del Sistema HACCP.
• Formación integral en Inocuidad Alimentaria: BPM, HACCP e ISO 22000.
Consultorías
• Diagnóstico integral en Gestión de Inocuidad Alimentaria.
• Implementación Sistema de Gestión de Calidad-ISO
9001 como pilar de Sistemas Inocuos.
• Implementación del Sistema de Gestión de la Inocuidad
de Alimentos bajo la Norma ISO 22000.
• Implementación del Sistema de Análisis de Peligros y
Puntos Críticos de Control HACCP bajo la norma NTC
5830.
• Implementación del Sistema de Análisis de Peligros y
Puntos Críticos de Control HACCP bajo CODEX.
Auditorías
• Auditoría al Sistema de Gestión de Calidad bajo la
Norma ISO 9001.
• Auditoría al Sistema de Gestión de la Inocuidad de
Alimentos bajo la Norma ISO 22000.
• Auditoría al Sistema de Análisis de Peligros y Puntos
Críticos de Control HACCP bajo la norma NTC 5830.
Formaciones
• Auditoría con Propósito: Certificación FSSC 22000 para Sistemas de Inocuidad.
• Excelencia Global en Inocuidad: Dominando el Estándar BRCGS Food.
• Orgánico con Sentido: Cumplimiento Normativo y Producción Responsable-Resolución 187 de 2006
y Resolución 199 de 2016.
• Defensa Alimentaria en Acción: Estrategias contra Contaminación Intencional.
• Autenticidad Garantizada: Prevención y Control del Fraude Alimentario.
• Agricultura con Impacto:
Implementando el Estándar Rainforest Alliance.
Consultorías
• Implementación de la norma FSSC 22000 (Food Safety System Certificate).
• Implementación del estándar BRCGS (British Retail Consortium Global
Standards) Food Safety.
• Implementación del estándar IFS (International Featured Standard).
• Implementación de distintos códigos del programa SQF (Safe Quality Food).
• Implementación de Resolución 187 de
2006 y Resolución 199 de 2016
Producción orgánica.
• Implementación del programa GLOBALG.A.P para agroalimentos.
• Implementación del programa Food
Defense-Plan de Defensa Alimentaria.
• Implementación del programa Food Fraud-Marco regulatorio sobre fraude
alimentario.
• Implementación del estándar
Rainforest Alliance (Sustainable Agriculture Standard).
Auditorías
• Auditoría al estándar FSSC 22000 (Food Safety System Certificate).
• Auditoría al estándar BRCGS (British Retail Consortium Global Standards) Food Safety.
• Auditoría al estándar IFS (International Featured Standard).
• Auditoría a distintos códigos del programa SQF (Safe Quality Food).
• Auditoria a Resolución 187 de 2006 y Resolución 199 de 2016 Producción orgánica.
• Auditoría al programa GLOBALG.A.P para productores de alimentos.
• Auditoría al programa Food
Defense-Plan de Defensa Alimentaria.
• Auditoría al programa Food
Fraud-Marco regulatorio sobre fraude alimentario.
• Auditoría al estándar Rainforest Alliance (Sustainable Agriculture Standard).
Formaciones
• Del Muro al Resultado: Visual Management para la Excelencia Operacional.
• Resolviendo Complejidades: Análisis de Causa Raíz con Lean Six Sigma.
• Excelencia Continua 4.0: Transformación Digital e Inteligencia Artificial.
• Value Stream Mapping: Elimina Desperdicios y Aumenta Beneficios.
• Innovación Ágil con SIT y Lean: Diseña el Futuro de tu Empresa.
• Costeo y Definición de Proyectos de Mejora Continua.
• Diseño de Experimentos: Innovación Basada en Datos.
• Estudios de R&R: Mide y Asegura la Confiabilidad en tus
Sistemas.
• Minitab en Acción: Herramientas Estadísticas para Lean Six Sigma.
• Técnica 5S: Organización y Productividad en el Lugar de Trabajo.
• Mantenimiento Autónomo: Los Pilares del TPM para la Excelencia Operativa.
• SMED Ágil: Reducción de Tiempos de Cambio y Alistamiento.
• KANBAN en Acción: Mejora el Flujo de Operaciones Ágiles.
Consultorías
• Diagnóstico de nivel de madurez en Excelencia
Operacional.
• Construcción del mapa de cadena de valor.
• Definición y ejecución de proyectos de mejora
continua y productividad.
• Implementación de herramientas y técnicas de Lean Six Sigma.
Formaciones
• Aliados Estratégicos: Gestión Efectiva de Proveedores.
• Desarrollo Colaborativo: Modelos para una Cadena de Suministro Competitiva.
• Evaluar con Método: Diseño de Checklists para la Gestión de Proveedores.
Consultorías
• Definición y construcción de un Modelo de Desarrollo de
Proveedores.
• Aplicación de listas de chequeo del Modelo de
Desarrollo de Proveedores.
• Gestión del Modelo de Desarrollo de Proveedores.
• Cierre de brechas.
Auditorías
• Evaluación sistémica a proveedores bajo un modelo de
calidad y excelencia operativa.
Formaciones
• Fundamentos de Ciencia de Datos: Del Análisis a la Acción.
• Data Repositories: Gestionando Datos Estructurados y No Estructurados.
• Dashboarding Estratégico: Control de Procesos y Resultados.
• Analítica en la Cadena de Valor: Potenciando el Impacto.
• Automatización Inteligente: Informes Flexibles y Eficientes.
• Storytelling con Datos: Comunicación Estratégica Visual.
• Modelos Predictivos: Toma Decisiones con Anticipación.
• Conexión Inteligente: IA para Interacciones con Usuarios.
• Precisión y Seguridad de Datos: Garantizando Calidad y Confianza.
• Liderazgo en Ciencia de Datos: Equipos de Alto Rendimiento.
Consultorías
• Estructuración de datos.
• Repositorio de datos estructurados y no
estructurados.
• Dashboard para la gestión de programas, procesos
y resultados.
• Analítica de datos en la cadena de valor.
• Análisis flexible usando informes automáticos.
• Storytelling con datos.
• Modelos predictivos de gestión.
• Contacto inteligente con usuarios.
Formaciones
• Automatización Inteligente: Procesos Digitales para la
Eficiencia Empresarial.
• Estrategia TI 4.0: Planificación Tecnológica para el Éxito Empresarial.
• Rediseño Ágil de Modelos de Negocio: Innovación en la Era Digital.
• Transformación Digital Estratégica: De la Visión a la Realidad.
Consultorías
• Diagnóstico de Madurez Digital.
• Diseño de experiencia del cliente.
• Diseño de los procesos y automatización inteligente.
• Plan Estratégico de Tecnologías de la Información.
• Análisis y rediseño del modelo de negocio.
Sellos yCertificaciones






















Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Producción de Suplementos Alimenticios)
Proyecto: Transformación Operacional: Implementación y Certificación en SMED y TPM
Descripción de la problemática
Tiempos de alistamiento excesivos e ineficiencias operacionales, con necesidad de capacitación del personal en metodologías de mejora continua.
Logros claves
Optimización del Setup (SMED)
Optimización del Setup (SMED): Reducción promedio del 35% en tiempos de alistamientos y cambios de referencias.
Eficiencia de Equipos (TPM)
Aumento promedio del 20% en la disponibilidad operativa de las máquinas críticas.
Aplicación
SMED en 2 líneas de producción y TPM en 4 equipos críticos.
Desarrollo del Talento
45 colaboradores capacitados en TPM y 12 certificados en SMED.
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Procesadora de Café)
Proyecto: Estrategia de Expansión y Optimización de la Gestión Comercial y Ventas
Descripción de la problemática
Deficiencias en la gestión comercial que provocaban una reducción en las ventas y el deterioro de la satisfacción del cliente.
Logros claves
35%
20%
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Producción de Snacks)
Proyecto: Implementación y Certificación del Sistema de Gestión Integrado (SGI)
Descripción de la problemática
Implementación incompleta del SGI y falta de documentación estandarizada y controlada, dificultando el cumplimiento normativo.
Logros claves
Cumplimiento total
Implementación al del SGI y del Sistema HACCP
Validación Externa
Obtención de Certificación/Éxito total en la Auditoría Externa.
Control documental
Estandarización y Control del de la Documentación Crítica.
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Distribución y producción de insumos alimenticios)
Proyecto: Mejora Integral en la Gestión de Calidad.
Descripción de la problemática
Inexistencia de procesos de calidad estandarizados y ausencia de indicadores clave para medir el rendimiento operativo.
Logros claves
87%
Estandarización de procesos críticos y definición de KPIs.
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (procesadora de café)
Proyecto: Estandarización y Optimización Operacional
Descripción de la problemática
Altos costos de producción causados por el exceso de desperdicios y tiempos muertos (inactividad) entre procesos.
Logros claves
28%
19%
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (procesadora de café)
Proyecto: Estandarización y Optimización Operacional
Descripción de la problemática
No se contaban con documentación y tiempos de producción estandarizados, lo que generaba retrasos, ineficiencias operativas y un alto costo por concepto de reproceso y desperdicio.
Logros claves
28%
Reducción de defectos
50%
Reducción de Costos de no Calidad
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Producción de Alimentos)
Proyecto: Evaluación de Madurez y Diseño de Estrategia para el Sistema de Excelencia.
Descripción de la problemática
Evaluar la madurez del sistema de excelencia de la empresa para definir una ruta estratégica que fortalezca la mejora continua y los altos estándares de producción.
Logros claves
Diagnóstico integral
Evaluación de 12 áreas de proceso, con más de 40 hallazgos y oportunidades documentadas.
Hoja de ruta estratégica
Desarrollo de un Plan de Excelencia con 5 ejes de intervención y 20 acciones clave.
Prioridades alineadas
Estrategias enfocadas en fortalecer la inocuidad, la productividad y la competitividad de la empresa.
Impactos deCalidad y Excelencia
Empresa / Sector: Alimentos (Producción de Aceites y Grasas Vegetales)
Proyecto: Entrenamiento en Análisis de Cadena de Valor (VSM)
Descripción de la problemática
Búsqueda de fortalecimiento de procesos internos e incorporación de herramientas Lean para optimizar la eficiencia operativa.
Logros claves
Identificación de oportunidades de reducción del 25% en tiempos de espera de los flujos analizados.
Mapeo Integral (VSM):
Diagnóstico y mapeo de 4 procesos críticos (planta y gestión administrativa), identificando múltiples desperdicios.
Hoja de Ruta y Cultura
Formulación de 3 planes de mejora enfocados en costo/calidad.
Desarrollo del Talento
20 participantes entrenados y certificados en herramientas Lean y VSM.
Clientes y Aliados que buscan la Excelencia Empresarial
Nuestras reseñasde Google
¿Necesitan una solución integral y personalizada para su empresa?
Podemos coordinar un espacio con uno de nuestros expertos para discutir sobre su requerimiento y la mejor solución para su empresa.






































