Consultorías Empresariales

Impulsa la eficiencia, la productividad y competitividadcon consultoría especializada que fortalece y transforma organizaciones.

Consultoría especializada que ofrece soluciones personalizadas y efectivas para potenciar el talento, resolver problemas complejos, optimizar la eficiencia y productividad, e impulsar la innovación y el crecimiento organizacional.

¿Por qué las organizaciones optan por la consultoría?

Acceso a expertisey conocimientos especializados

Accede a experiencia y conocimientos especializados que pueden no estar disponibles dentro de tu organización.

Implementaciónde cambios y mejoras

Implementa cambios y mejoras de manera efectiva, asegurando una transición suave.

Reducción de costos y mejora de la rentabilidad

Identifica áreas de ahorro de costos y mejora la rentabilidad.

Acceso a mejoresprácticas y tecnologías

Accede a las mejores prácticas y tecnologías para mantenerse competitivo.

Mejora de la eficiencia y la productividad

Identifica y elimina ineficiencias para mejorar la productividad.

Mejora de la tomade decisiones

Accede a análisis y recomendaciones objetivas para informar la toma de decisiones.

Transforma tu organización con nuestra consultoría empresarial, diseñada para impulsar la Excelencia Empresarial en todos los niveles.

Consultoríasdisponibles

Marketing digital
Gestión Estratégica y Organizacional
La estrategia de marketing digital ayuda a las organizaciones a desarrollar y ejecutar estrategias efectivas para aumentar su presencia en línea y alcanzar sus objetivos comerciales.
Servicio y atención al cliente
Gestión Estratégica y Organizacional
Dota a tu equipo de las mejores practicas para gestionar eficientemente la relaciones con tus clientes mejorando la experiencia del cliente en cada punto de contacto con tu organización.
Estructura del proceso de ventas de alto impacto
Gestión Estratégica y Organizacional
La estructura del proceso de ventas de alto impacto se enfoca en optimizar y mejorar cada etapa del proceso de ventas para maximizar los resultados y la eficiencia.
Productividad laboral
Gestión Estratégica y Organizacional
La productividad laboral busca mejorar la eficiencia y efectividad del capital humano mediante el análisis de flujos de trabajo, la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias que conlleven a la optimización y mejora del rendimiento tanto indivudual como colectivo de los equipos de trabajo.
Modelos de incentivos laborales para aumentar productividad
Gestión Estratégica y Organizacional
Los modelos de incentivos buscan aumentar la productividad del personal de cada organización mediante estrategias que incentivan y motivan a producir con mas calidad y eficiencia.
Diseño de salarios
Gestión Estratégica y Organizacional
El diseño de salarios implica la creación de una estructura de compensación que refleje el valor monetario de los diferentes puestos de trabajo de la organización
Diseño de estructura organizacional
Gestión Estratégica y Organizacional
La definicion de la estructura organizacional define como se se dividen, agrupan y coordinan las actividades dentro de una organización.
Documentación para la gestión de procesos
Gestión Estratégica y Organizacional
La correcta documentación de procesos garantiza que las operaciones y los procesos se ejecuten de manera eficiente y coherente.
Indicadores de Gestión Empresarial
Gestión Estratégica y Organizacional
Manual de funciones
Gestión Estratégica y Organizacional
Con una correcta definición del manual de funciones de cada colaborador, la organización comprenderá detalladamente las responsabilidades, tareas y competencias de cada puesto de trabajo, facilitando así la eficiencia operativa y el conocimiento organizacional
Balanced Scorecard - Cuadro Integral de Mando
Gestión Estratégica y Organizacional
El cuadro de mando integral facilita la alineación de actvidades diarias con los objetivos estrategicos a largo plazo mejorando la toma de decisiones y el seguimiento del desempeño organizacional.
Planeación estratégica
Gestión Estratégica y Organizacional
Definición e identificación de objetivos a largo plazo mediante la formulación de estrategias efectivas que tienen en cuenta el entorno, las oportunidades y las amenazas de la organización.
Programas de formación para el trabajo y el desarrollo humano en las áreas auxiliares de la salud. Requisitos. NTC 5663
Sistemas de gestión
La consultoría en NTC 5663 da la asesoria integral a las instituciones que busquen implementar programas de formación para el trabajo en las áreas auxiliares de la salud.
Global Reporting Initiative GRI
Sistemas de gestión
informes de sostenibilidad, documentos donde las organizaciones informan sobre los aspectos económicos, medioambientales y sociales de sus actividades, productos y servicios
Sistemas de Gestión de la Calidad para instituciones de formación para el trabajo. NTC 5555
Sistemas de gestión
La consultoría en NTC 5555 busca asesorar a las Instituciones educativas en todo el procesos y cumplimiento de requisitos contenidos en la norma (NTC 5555) asegurando que se cumplan con los estándares de calidad y mejore continuamente sus servicios.
ISO 26000 Guia de Responsabilidad Social
Sistemas de gestión
Ofrece buenas practicas y recomendaciones para decisiones a nivel social, ambiental y etico
Sello de Sostenibilidad ESG Verified
Sistemas de gestión
implementar de forma gradual las mejores prácticas de sostenibilidad (Gobernanza, Ambiental, Social)
Buenas prácticas de economía circular
Sistemas de gestión
producción y consumo orientado a minimizar el desperdicio y maximizar la reutilización, el reciclaje y la reducción de residuos
Certificación de Sistemas Basura Cero (CSBC)
Sistemas de gestión
permiten a las organizaciones implementar estrategias de reducción, reutilización, aprovechamiento y valorización de residuos
Carbono Neutro - PAS 2060
Sistemas de gestión
reconoce a las empresas que logran ser neutras en carbono, es decir, que compensan las emisiones de CO2 que generan.
Sello Ambiental Colombiano (SAC)
Sistemas de gestión
productos/servicios que cumplen estándares de sostenibilidad, debe implementar NTC de acuerdo al producto o servicio
(Cuantificación de Gases de Efecto Invernadero) ISO 14064
Sistemas de gestión
Estándar para cuantificar, monitorear y reportar sus emisiones de GEI, así como las compensaciones y remociones
Sistema de gestión de energía ISO 50001
Sistemas de gestión
Buen uso de la energía y el buen manejo de los recursos naturales. ​Optimiza los procesos y reduce el consumos de energía.
Sistema de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministro- ISO 28001:2022
Sistemas de gestión
La Consultoria en ISO 28001:2022 ayuda a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que busque la seguridad y resiliencia de la cadena de suministro.
Gestión del riesgo - ISO 31000: 2018
Sistemas de gestión
La Consultoria en ISO 31000:2018 se enfoca en identificar, evaluar y gestionar los riesgos de manera eficiente cumpliendo y siguiendo los lineamientos de la norma ISO.
Sistema de Gestión para la Continuidad de Negocio - ISO 22301
Sistemas de gestión
La consultoria es un servicio especializado que ayuda a las organizaciones a establecer y mantener un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) robusto y eficaz.
Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información - ISO 27001: 2022
Sistemas de gestión
La Consultoria en ISO 27001:2022 se enfoca en la implementación y mantenimiento de un sistema de gestión que asegure la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información de la organización.
Sistema de Gestión para Organizaciones educativas - ISO 21001
Sistemas de gestión
La consultoria busca guiar y acompañar a las organizaciones educativas en la implementación y certificación de un Sistema de Gestión de la Educación (SGE) que cumpla con los requisitos establecidos en la ISO 21001.
Sistema de Gestión para Laboratorios de Ensayo y/o Calibración - ISO 17025: 2017
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión para Laboratorios de Ensayo y/o Calibración (SGLEC) basado en la norma ISO 17025:2017 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la competencia técnica y la calidad de los resultados de ensayo y calibración.
Certificación de Alimentos Inocuos y de Calidad - SQF
Sistemas de gestión
La consultoria en certificación de alimentos inocuos y de calidad bajo el estandar SQF asegura la inocuidad y calidad a lo largo de la cadena de suministro.
Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria - FSSC 22000
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria (SGIA) basado en la norma FSSC 22000 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la seguridad y calidad de los alimentos a lo largo de toda la cadena de suministr
Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control - HACCP
Sistemas de gestión
La consultoria en HACCP asegura la calidad del producto final garantizando que el mismo se encuentre en condiciones aptas y seguras para su consumo.
Buenas Prácticas de Manufactura en Alimentos - BPM
Sistemas de gestión
La consultoria en BPM ayuda alas organizaciones a generar confianza con sus consumidores al garantizar que los productos elaborados son inocuos y aptos para el consumo.
Planes Estratégicos de Seguridad Vial - Resolución 40595 de 2022
Sistemas de gestión
La consultoría en Planes Estratégicos de Seguridad Vial (PESV) basada en la Resolución 40595 de 2022 se enfoca en ayudar a las organizaciones a diseñar, implementar y verificar planes que aseguren la seguridad vial y reduzcan los accidentes de tráfico
Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria - ISO 22000: 2018
Sistemas de gestión
La consultoría en ISO 22000:2018 garantiza el establecimiento de acciones que aseguren la trazabilidad y seguridad a lo largo de la cadena alimentaria, logrando que se produzcan alimentos que cumplan con los controles mínimos de inocuidad.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - Decreto 1072 de 2015
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) basado en el Decreto 1072 de 2015 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la seguridad y salud de sus empleados mediante el analisis de los procesos actuales, identificacion de riesgos e implementación de prácticas que cumplan con los requisitos del Decreto 1072 de 2015.
Sistema de Gestión de Seguridad Vial - ISO 39001: 2014
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión de Seguridad Vial (SGSV) basado en la norma ISO 39001:2014 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la seguridad vial y reduzca los accidentes de tráfico de la organización.
Sistema de Gestión Ambiental - ISO 14001: 2015
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión Ambiental (SGA) basado en la norma ISO 14001:2015 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la sostenibilidad y el cumplimiento ambiental.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - ISO 45001: 2018
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) basado en la norma ISO 45001:2018 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la seguridad y salud de sus empleados.
Sistema de Gestión de Calidad - ISO 9001: 2015
Sistemas de gestión
La consultoría en Sistema de Gestión de Calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001:2015 se enfoca en ayudar a las organizaciones a implementar y mantener un sistema de gestión que asegure la calidad de sus productos y servicios.
Lean Service
Mejora Continua y Excelencia Operacional
Lean Service es la aplicación de los principios Lean a la prestación de servicios. Su objetivo proncipal es identificar y eliminar el desperdicio en los procesos de servicio, con el fin de aumentar la eficiencia, mejorar la calidad y reducir los costos.
Manufactura celular
Mejora Continua y Excelencia Operacional
Mediante la manufacturase busca organizar las máquinas y los trabajadores en células de trabajo dedicadas a la fabricación de familias de productos similares.
Implementación de dispositivos POKA-YOKE
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La implementación de dispositivos Poka-Yoke, también conocidos como a prueba de errores, son herramientas fundamentales en la búsqueda de la calidad total. Estos mecanismos simples pero ingeniosos están diseñados para prevenir errores humanos y garantizar la consistencia en los procesos.
Implementación de tarjetas KANBAN para el flujo de las operaciones
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La implementación de tarjestas Kanban permite gestionar el flujo de trabajo de manera eficiente de forma visual, optimizando los procesos y mejorando la productividad.
Implementación de proyectos KAIZEN
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La filosofia KAIZEN busca la mejora constante y gradual de los procesos y productos. A diferencia de las grandes innovaciones, Kaizen se enfoca en pequeños cambios que, sumados, generan grandes resultados.,
Implementación de la técnica SMED - alistamientos y cambios de referencia ágiles
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La técnica SMED (Single Minute Exchange of Die, o Cambio de Herramienta en un Minuto) es una herramienta poderosa para reducir significativamente los tiempos de preparación y cambio de producto en procesos de producción
Implementación de pilar de Mantenimiento Autónomo.
Mejora Continua y Excelencia Operacional
El Mantenimiento Autónomo (MA) es un pilar fundamental del TPM (Mantenimiento Productivo Total) y busca involucrar a los operadores en el cuidado y mantenimiento de sus equipos.
Construcción del mapa de cadena de valor VSM
Mejora Continua y Excelencia Operacional
El Mapa de Cadena de Valor (VSM) es una herramienta visual poderosa que permite analizar y mejorar los procesos de producción y entrega de un producto o servicio. Al mapear el flujo de materiales e información, podemos es mas facil identificar desperdicios y oportunidades de mejora.
Implementación de la técnica 5S
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La metodología 5S es una herramienta fundamental para mejorar la organización, la limpieza y la eficiencia en cualquier entorno de trabajo. Su implementación requiere de un enfoque sistemático y la participación activa de todos los empleados.
Planeación estratégica mediante Hoshin Kanri
Mejora Continua y Excelencia Operacional
El Hoshin Kanri es una metodología japonesa de gestión estratégica que busca alinear los objetivos de alto nivel de una organización con las acciones diarias de todos sus colaboradores
Diseño de experimentos
Mejora Continua y Excelencia Operacional
Es una metodologia estadistica utilizada para identificar los factores que tienen mayor impacto en un proceso o producto, y para optimizar su desempeño. El DOE permite realizar pruebas de manera sistemática y controlada, lo que facilita la obtención de resultados confiables y la toma de decisiones basadas en datos.
Estructuración de la PMO de proyectos de mejora continua
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoria da las bases y estructura necesarias para que las organizaciones realicen la implementación de un PMO adaptada a sus necesidad y caracteristicas.
Análisis de Causa Raíz
Mejora Continua y Excelencia Operacional
El analisis de causa raiz es una metodologia muy utilizada en la mejora continua y resolución de problemas. En lugar de abordar los síntomas de un problema, el ACR busca identificar las causas subyacentes que lo originaron, permitiendo así implementar soluciones más efectivas y duraderas
Herramientas estadísticas para la mejora continua mediante Minitab
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoria en ayuda a las empresa a producir mejor utlizando la herramienta estadistivca de minitab, utilizando un amplio conjunto de herramientas que permiten analizar datos, identificar patrones, y tomar decisiones basadas en evidencia para optimizar procesos.
Ejecución de proyectos de mejora continua bajo la estructura DMAIC
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoria guia a las organizaciones en la implementación paso a paso de proyectos de mejora utilizando la estructura DMAIC, garantizando resultados medibles y exitosos.
Estudios de reproducibilidad y repetitividad de sistemas de medición
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoria en R&R se basa en realizar análisis estadísticos diseñados para evaluar la precisión de un sistema de medición. En otras palabras, estos estudios nos permiten determinar qué tan confiable es un instrumento o método de medición al obtener resultados consistentes.
Evaluación y priorización de proyectos de mejora continua
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoría ofrece un análisis estratégico y financiero exhaustivo permitiendo a las organizaciones identificar oportunidades de mejora, evaluar riesgos y optimizar la asignación de recursos en sus proyectos.
Definición de portafolio de proyectos de mejora continua
Mejora Continua y Excelencia Operacional
La consultoria busca dar el acompañamiento necesario para que las organizaciones sean capaces de identificar, estructurar e implementar proyectos de mejora que permitan a las organizaciones ser mas rentables y productivas.
Modelación de procesos con BPMN
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La modelación de procesos con BPMN 2.0 permite a las organizaciones representarte graficamente sus procesos de negocio bajo un estandar internacional que permite la comprension, mejora, optimización y estandarización de los diferentes procesos y sus interacciones.
Productividad operacional
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La productividad operacional busca mejorar la eficiencia y efectividad de procesos y operaciones mediante el análisis de flujos de trabajo, la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias que conlleven a la optimización y mejora del rendimiento general de la organización.
Evaluación de proveedores
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La consultoria permite la gestion y selección efectiva de proveedores asegurando la calidad y fiabilidad de los productos adquiridos.
Administración de la cadena de suministro
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La consultoría en administración de la cadena de suministro se enfoca en optimizar y gestionar eficientemente todas las etapas del flujo necesario para producir un bien o servicio, abarcando desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final.
Gestión de inventarios
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La consultoría en gestión de inventarios se enfoca en ayudar a las organizaciones a optimizar la administración de sus inventarios para mejorar la eficiencia operativa.
Métodos cuantitativos para optimización de procesos
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La utilización de metodos cuantitativos se apoya de herramientas esenciales para la mejora y optimización de procesos, dichas herramientas permiten analizar datos y tomar decisiones informadas.
Estudios de tiempos y movimientos
Gestión y Optimización de la Cadena de Suministro
La consultoría en estudio de tiempos y movimientos se enfoca en analizar y optimizar los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia y productividad, algunas de las acciones basicas que se deben identificar y mejorar son los tiempos y movimientos que se deben realizar para completar un ciclo de producción.
Modelos predictivos de gestión
Ciencia de Datos
Optimización operativa y control de costos analizando datos financieros para detectar micro desperdicios.
Contacto inteligente con usuarios
Ciencia de Datos
Herramientas de IA para la comunicación bidireccional con los clientes.
Storytelling con datos
Ciencia de Datos
Interpretación estratégica de la información contando historias con datos.
Análisis flexible usando informes automáticos
Ciencia de Datos
Modelos de datos para la integración y análisis de datos, generando conocimiento para la gestión.
Analítica de datos en la cadena de valor
Ciencia de Datos
Identificación y potencialización de momentos de verdad del cliente mediante BI.
Dashboard para la gestión de programas, procesos y resultados
Ciencia de Datos
Integración, visualización y analítica de datos.
Repositorio de datos estructurados y no estructurados
Ciencia de Datos
Diseño y estructura de DataWareHouse (BI) y Data Lake (IA).
Estructuración de datos
Ciencia de Datos
Análisis de bases de datos, minimizando duplicidad de variables garantizando el correcto almacenamiento, manejo y seguridad.
Análisis y rediseño del modelo de negocio
Transformación Digital
La consultoría en análisis y rediseño del modelo de negocio se enfoca en evaluar y transformar la estructura y estrategia de una organización para mejorar su competitividad y adaptabilidad en el mercado utilizando las mejores tecnologias y tendencias del mercado digital.
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
Transformación Digital
La consultoría en Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (TI) se enfoca en ayudar a las organizaciones a alinear sus recursos tecnológicos con sus objetivos de negocio
Diseño de los procesos y automatización inteligente
Transformación Digital
La consultoría en diseño de procesos y automatización inteligente se enfoca en analizar, rediseñar y optimizar los procesos de negocio mediante el uso de tecnologías avanzadas y soluciones de automatización
Diseño de experiencia del cliente
Transformación Digital
El diseño de esperiencia del cliente busca aprovechar las tecnologías digitales para mejorar y personalizar las interacciones con los clientes.
Diagnóstico de Madurez Digital
Transformación Digital
El diagnóstico en madurez digital permite a las organizaciones identificar claramente su estado actual con relacion al area digital, en este diagnostico se identifica fortalezas y debilidades, estrategia digital, cultura organizacional, infraestructura tecnológica y desarrollo del personal.

Historías de ÉxitoEmpresas Impactadas

Asesoramiento profesional con la experiencia necesaria para aplicarla en el día a día del mercado actual.

Pudimos identificar actividades que generan valor, que son susceptibles de mejora y que nos permitirán reducir los tiempos de ejecución para tener una mejor respuesta ante la demanda.

morasurco

Nestor Delgado Romo

Gerente General

El trabajar en este proyecto fue muy beneficio para Promotora Café de Altura SAS, logramos estandarizar varios procesos en el área de producción, excelente atención por los asesores, Muchas gracias por todo su apoyo.

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Maria Camila Rosales

Auxiliar de Operaciones

El acompañamiento por parte del equipo ENCUBEX, ha sido oportuno, un equipo muy calificado y con un gran desarrollo en los planes de trabajo, oportuna respuesta y un alto nivel para el cumplimiento de objetivos propuestos para la empresa, en nuestro caso un buen trabajo y un acompañamiento que se ha reflejado en mejoras a corto mediano y largo plazo en el plan de trabajo…

central mountain

Cristian David Muñoz

Director de Operaciones

Un entrenamiento que nos permitió practicar a medida que íbamos aprendiendo dejando conceptos muy claros. Nos deja una caja de herramientas poderosísima para atacar problemas y reducir variación en los procesos.

endress hauser

Marco Acosta

Director de Ventas y Proyectos

Para la Cámara de Comercio de Pasto fue muy satisfactorio que una empresa como Encubex participe en el cuarto ciclo del Programa de Fábricas de Productividad, las intervenciones fueron llevadas a feliz término, en donde se lograron superar los índices en productividad superior a la exigencia del programa. Agradecemos por mejorar la productividad interna de las empresas en Nariño.

camara comercio pasto

Paola Acosta

Gestora Local Programa Fábricas de Productividad

Encubex nos ha apoyado en la implementación del SIGC y el avance y resultado que vemos es estratégico en nuestro crecimiento. Gracias Encubex!

Alt, Don chicharrón

Daniel Puerta

Gerente General

MomentosConsultorías

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