Outsourcing de Procesos

Potenciando laEficiencia empresarial

outsourcing de proceso
Con nuestro servicio de Outsourcing de Procesos de ENCUBEx, proporcionamos a las empresas la oportunidad de externalizar sus operaciones clave a través de proveedores especializados. Esta estrategia permite delegar áreas, procesos, actividades y funciones, liberando recursos internos para que se centren en el núcleo de su negocio. Es una decisión estratégica que impulsa el éxito empresarial al permitir concentrarse en objetivos principales mientras nosotros optimizamos los procesos.

Nuestro enfoque va más allá de la simple tercerización de actividades. Nos comprometemos activamente a anticipar y satisfacer tanto las necesidades actuales como futuras. Implementamos un modelo de gestión diseñado para optimizar las operaciones y liberar recursos valiosos, permitiendo enfocarse plenamente en el corazón del negocio. Además, ofrecemos soluciones a medida que no solo mejoran la eficiencia, sino que también promueven un crecimiento sostenible para la empresa.

Componentes del servicio deOutsourcing integral de procesos y productividad.

Nuestros clientes constantemente buscan maximizar la rentabilidad y competitividad de sus unidades de negocio, para lo cual requieren un apoyo integral, eficaz y confiable que les permita enfocar y alinear sus esfuerzos en el alcance de sus objetivos empresariales, minimizando riesgos y siendo así más competitivos en sus mercados.

Líneas de Servicio de Outsourcing

Apoyo a las organizaciones en el manejo integral de la calidad, la mejora continua y la excelencia operacional de procesos y unidades de negocio, buscando incrementar su productividad.

Gestión de la Excelencia Operacional

Apoyamos a las organizaciones en el manejo integral de la calidad, la mejora continua y la excelencia operacional de procesos y unidades de negocio, con el objetivo de aumentar su productividad y competitividad.

Instrumentación y Metrología

Apoyo a las organizaciones en la gestión de procesos de instrumentación y metrología, actualmente estamos en la capacidad de suplir técnicos instrumentistas y profesionales encargados de la gestión del proceso metrológico de las organizaciones.

Gestión Integral del Proceso de Tecnologías de Información

Establecimiento, planificación, documentación, administración, ejecución, control mantenimiento y mejora del proceso de Tecnologías de Información, para así garantizar un funcionamiento fluido y eficiente de la infraestructura tecnológica de la organización siguiendo lineamientos corporativos.

¿Por qué elegir el Outsourcing de procesos con ENCUBEx?

¿Beneficios delOutsourcing de proceso?

¿Has identificado que tu organización puede mejorarsu productividad y competitividad con nuestro servicio?

Si deseas conocer como trabajamos, solicita una sesión de diagnóstico gratuita, uno de nuestros consultores expertos revisara a detalle tus requerimientos con la finalidad de construir una propuesta que se adapte a tus necesidades.

Datos deinterés

De 59 líderes empresariales encuestados (Colombia)

¿Cuáles son los factores más importantes al momento de tercerizar?

  • Conocimiento experto y actualización (86,4%)
  • Eficiencia (78%)
  • Optimización de tiempos (76,3%)
  • Mayor foco en actividades Core (74,6%)
  • Obtención oportuna de información (69,5%)

¿Considera que hay una relación directa entre la tecnología y la tercerización y cuáles son las principales razones?

92% Consideran que sí hay relación, principales razones:
  • Tecnología de punta.
  • Actualización y optimización.
  • Facilita y agiliza los procesos.

    ¿Cuál es el nivel de satisfacción y que aspectos positivos perciben las empresas colombianas que han tercerizado?

    • Escala de (0 a 5)
    • Relacionamiento 4,35
    • Eficiencia 4,22
    • Comunicación constante 4,12
    • Oportunidad de los entregables 4,12
    • Impacto de los entregables 4,12

    ¿Cuáles son los aspectos más desafiantes al momento de tercerizar?

    • Alinear los procesos de la compañía con los del proveedor del servicio a tercerizar 56%
    • Implementación 37%
    • Contratación 7 %

    ¿Cuáles son los procesos soporte que más han tercerizado las empresas colombianas?

    • Administración y Finanzas 70% aprox.
    • IT 70% aprox.
    • Logística y distribución 80% aprox.
    • Recursos humanos 72% aprox.
    • Ventas y mercadeo 75%.

    ¿Considera que la tercerización de procesos potencializa la transformación digital de su organización?

    69% Consideran que la tercerización potencializa la transformación digital.

    Fuente: Outsourcing Survey 2022, PwC Colombia.

    Casos de éxito

    ¿Eres consultor?

    Si eres consultor o experto en las áreas de Lean Manufacturing, Six Sigma, Calidad, Mejora de Procesos, Gestión Estratégica, Gestión Comercial, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios.

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