Estructuración de la PMO de proyectos de mejora continua
La consultoria da las bases y estructura necesarias para que las organizaciones realicen la implementación de un PMO adaptada a sus necesidad y caracteristicas.
Diseño de experimentos
Es una metodologia estadistica utilizada para identificar los factores que tienen mayor impacto en un proceso o producto, y para optimizar su desempeño. El DOE permite realizar pruebas de manera sistemática y controlada, lo que facilita la obtención de resultados confiables y la toma de decisiones basadas en datos.
Análisis de Causa Raíz
El analisis de causa raiz es una metodologia muy utilizada en la mejora continua y resolución de problemas. En lugar de abordar los síntomas de un problema, el ACR busca identificar las causas subyacentes que lo originaron, permitiendo así implementar soluciones más efectivas y duraderas
Herramientas estadísticas para la mejora continua mediante Minitab
La consultoria en ayuda a las empresa a producir mejor utlizando la herramienta estadistivca de minitab, utilizando un amplio conjunto de herramientas que permiten analizar datos, identificar patrones, y tomar decisiones basadas en evidencia para optimizar procesos.
Estudios de reproducibilidad y repetitividad de sistemas de medición
La consultoria en R&R se basa en realizar análisis estadísticos diseñados para evaluar la precisión de un sistema de medición. En otras palabras, estos estudios nos permiten determinar qué tan confiable es un instrumento o método de medición al obtener resultados consistentes.
Ejecución de proyectos de mejora continua bajo la estructura DMAIC
La consultoria guia a las organizaciones en la implementación paso a paso de proyectos de mejora utilizando la estructura DMAIC, garantizando resultados medibles y exitosos.
Evaluación y priorización de proyectos de mejora continua
La consultoría ofrece un análisis estratégico y financiero exhaustivo permitiendo a las organizaciones identificar oportunidades de mejora, evaluar riesgos y optimizar la asignación de recursos en sus proyectos.
Definición de portafolio de proyectos de mejora continua
La consultoria busca dar el acompañamiento necesario para que las organizaciones sean capaces de identificar, estructurar e implementar proyectos de mejora que permitan a las organizaciones ser mas rentables y productivas.
Programas de formación para el trabajo y el desarrollo humano en las áreas auxiliares de la salud. Requisitos. NTC 5663
La consultoría en NTC 5663 da la asesoria integral a las instituciones que busquen implementar programas de formación para el trabajo en las áreas auxiliares de la salud.
Sistemas de Gestión de la Calidad para instituciones de formación para el trabajo. NTC 5555
La consultoría en NTC 5555 busca asesorar a las Instituciones educativas en todo el procesos y cumplimiento de requisitos contenidos en la norma (NTC 5555) asegurando que se cumplan con los estándares de calidad y mejore continuamente sus servicios.