Dashboard para la gestión de programas, procesos y resultados
Integración, visualización y analítica de datos.
Repositorio de datos estructurados y no estructurados
Diseño y estructura de DataWareHouse (BI) y Data Lake (IA).
Estructuración de datos
Análisis de bases de datos, minimizando duplicidad de variables garantizando el correcto almacenamiento, manejo y seguridad.
Productividad operacional
La productividad operacional busca mejorar la eficiencia y efectividad de procesos y operaciones mediante el análisis de flujos de trabajo, la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias que conlleven a la optimización y mejora del rendimiento general de la organización.
Modelación de procesos con BPMN
La modelación de procesos con BPMN 2.0 permite a las organizaciones representarte graficamente sus procesos de negocio bajo un estandar internacional que permite la comprension, mejora, optimización y estandarización de los diferentes procesos y sus interacciones.
Evaluación de proveedores
La consultoria permite la gestion y selección efectiva de proveedores asegurando la calidad y fiabilidad de los productos adquiridos.
Administración de la cadena de suministro
La consultoría en administración de la cadena de suministro se enfoca en optimizar y gestionar eficientemente todas las etapas del flujo necesario para producir un bien o servicio, abarcando desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final.
Gestión de inventarios
La consultoría en gestión de inventarios se enfoca en ayudar a las organizaciones a optimizar la administración de sus inventarios para mejorar la eficiencia operativa.
Métodos cuantitativos para optimización de procesos
La utilización de metodos cuantitativos se apoya de herramientas esenciales para la mejora y optimización de procesos, dichas herramientas permiten analizar datos y tomar decisiones informadas.
Estudios de tiempos y movimientos
La consultoría en estudio de tiempos y movimientos se enfoca en analizar y optimizar los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia y productividad, algunas de las acciones basicas que se deben identificar y mejorar son los tiempos y movimientos que se deben realizar para completar un ciclo de producción.