Metodología Lean Six Sigma La globalización, tan dinámica y cambiante, regida por la inclusión de nuevas tecnologías, las cuales permiten la introducción de productos con ciclo de vida más cortos, además de las altas exigencias de los clientes, han representado un...

La filosofía Lean Six sigma, contempla el mejoramiento continuo y sinérgico dentro y fuera de las organizaciones, aumentando indirectamente el nivel de servicio y percepción de los clientes, es decir que, para mantener siempre el mayor nivel de calidad posible, se...

Los costos de no calidad no son visibles en los estados de resultados de aquellas organizaciones que pasan por alto la calidad; aunque estos pueden llegar a ser demasiado elevados. Por consiguiente, es de vital importancia identificarlos y medirlos para que de esta...

En un mercado dinámico como el actual, para alcanzar una posición competitiva, las organizaciones deben de apoyarse en la cultura de mejora continua. Así las cosas, la metodología Kaizen involucra el compromiso y la participación de todos los interesados en la cadena...

En un mundo globalizado como el actual, donde para sobrevivir y mantenerse en el mercado es necesario adquirir una ventaja competitiva y generar valor al cliente, las empresas buscan obtener calidad en la fabricación de sus productos o servicios a lo largo de su...

El crecimiento exponencial del mercado actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente no solo en los productos que estas ofrecen, sino también, en el método de fabricación de estos. La reducción de tiempo y costos, el aumento de la calidad, la...

Poka Yoke, es una herramienta para aumentar la competitividad en un mercado tan exigente y dinámico como el actual, las organizaciones deben generar valor agregado a sus clientes. Es así como la calidad en la fabricación de los productos o servicios representa una...

¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una herramienta de la metodología Lean Manufacturing denominada Gestión Visual,...

5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina en la organización. LA DISCIPLINA Y ORDEN DE LAS 5´S Las 5's tiene como...

«No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual»  Taiichi Ohno

“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido un plan no debe cambiarse, su negocio no durará demasiado tiempo”. Taiichi Ohno

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”. (Shigeo Shingo)

“La calidad siempre resulta de cuatro cosas: intención, esfuerzo, dirección y ejecución.” – William Foster

“Si no podemos expresar lo que sabemos con números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, estamos a merced de la casualidad”.
William Edwards Deming

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”.
(Shigeo Shingo)

«La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)

“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)

Metodología Lean Six Sigma La globalización, tan dinámica y cambiante, regida por la inclusión de nuevas tecnologías, las cuales permiten la introducción de productos con ciclo de vida más cortos,...

La filosofía Lean Six sigma, contempla el mejoramiento continuo y sinérgico dentro y fuera de las organizaciones, aumentando indirectamente el nivel de servicio y percepción de los clientes, es...

Los costos de no calidad no son visibles en los estados de resultados de aquellas organizaciones que pasan por alto la calidad; aunque estos pueden llegar a ser demasiado elevados. Por consiguiente,...

En un mercado dinámico como el actual, para alcanzar una posición competitiva, las organizaciones deben de apoyarse en la cultura de mejora continua. Así las cosas, la metodología Kaizen involucra...

En un mundo globalizado como el actual, donde para sobrevivir y mantenerse en el mercado es necesario adquirir una ventaja competitiva y generar valor al cliente, las empresas buscan obtener calidad...

El crecimiento exponencial del mercado actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente no solo en los productos que estas ofrecen, sino también, en el método de fabricación de...

Poka Yoke, es una herramienta para aumentar la competitividad en un mercado tan exigente y dinámico como el actual, las organizaciones deben generar valor agregado a sus clientes. Es así como la...

¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una...

5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina...

«No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual»  Taiichi Ohno

“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido un plan no debe cambiarse, su negocio no durará demasiado tiempo”. Taiichi Ohno

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”. (Shigeo Shingo)

“La calidad siempre resulta de cuatro cosas: intención, esfuerzo, dirección y ejecución.” – William Foster

“Si no podemos expresar lo que sabemos con números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, estamos a merced de la casualidad”.
William Edwards Deming

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”.
(Shigeo Shingo)

«La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)

“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)