Combinando la investigación de la academia con la alta experiencia en la industria, guiamos empresas a ocupar un puesto de importancia en su sector económico

A través de entrenamiento, consultoría
y acompañamiento, ayudamos
a las empresas a incrementar
su productividad y competitividad

Aumentamos la productividad
de las organizaciones adaptando estrategias
y metodologías aplicadas por empresas
que lideran mercados globales

Combinando la investigación de la academia con la alta experiencia en la industria, guiamos empresas a ocupar un puesto de importancia en su sector económico

A través de
entrenamiento, consultoría y acompañamiento, ayudamos a las empresas a increment ar su productividad y competitividad

Aumentamos la productividad
de las organizaciones adaptando estrategias y metodologías aplicadas por empresas que lideran mercados globales

CONSULTORÍA

EN MEJORA CONTINUA

Desarrollamos procesos rápidos y efectivos que generan ahorros y consistencia en la calidad de los productos y servicios, consiguiendo aumentar ventas, fidelizar clientes e incrementar productividad y rentabilidad.

Implementación de sistemas de gestión

Optimización de procesos

Gestión estratégica

Inteligencia de negocios

Impulsamos empresas a ser más productivas,
sostenibles y competitivas

¿Qué hace ENCUBEx?

Somos una empresa de consultoría en gestión empresarial, mejora continua y emprendimiento liderada por consultores y emprendedores visionarios que reunimos experiencia, conocimientos, habilidades, estrategias y tecnología para desarrollar y aumentar la competitividad y productividad de los proyectos y empresas que asesoramos.

SISTEMAS DE GESTIÓN

Procesos eficientes y eficaces que aumentan la productividad, incrementan ventas y generan rentabilidad en las organizaciones.

MEJORAMIENTO Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

Procesos eficientes y eficaces que aumentan la productividad, incrementan ventas y generan rentabilidad en las organizaciones.

¿quieres una empresa mas productiva, rentable y competitiva?

Descubre los principales factores que perjudican la productividad en tu organización y como solucionarlos.

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Nuestros Clientes 

ENTRENAMIENTOS EMPRESARIALES

Entrenamientos empresariales que desarrollan habilidades, fortalecen competencias, promueven la productividad y elevan el desempeño en las organizaciones..

Hay cuatro propósitos de mejora: más fácil, mejor, más rápido y barato. Estos cuatro objetivos aparecen por orden de prioridad. Shingeo Shingo

SIX SIGMA|SECTOR DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo” Vincent Thomas Lombardi

¿POR QUÉ LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA ES APLICADA POR EMPRESAS EXITOSAS?

“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido, un plan no debe cambiarse, su negoció no durará demasiado tiempo”.
Taiichi Ohno

Metodología Lean Six Sigma

“Un cliente insatisfecho no se queja, simplemente se cambia” W. Edwards Deming.

Lean Six Sigma | Enfoque a la excelencia.

La filosofía Lean Six sigma, contempla el mejoramiento continuo y sinérgico dentro y fuera de las organizaciones, aumentando indirectamente el nivel de servicio y percepción de los clientes, es decir que, para mantener siempre el mayor nivel de calidad posible, se...

COSTOS DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Los costos de no calidad no son visibles en los estados de resultados de aquellas organizaciones que pasan por alto la calidad; aunque estos pueden llegar a ser demasiado elevados. Por consiguiente, es de vital importancia identificarlos y medirlos para que de esta...

KAIZEN MEJORA CONTINUA

“Pequeñas mejoras diarias, crean grandes resultados con el tiempo” ENCUBEx Colombia

SISTEMAS ANDON; CONTROL VISUAL DE LOS PROCESOS 

“Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando” Henry Ford

SMED: FLEXIBILIDAD DEL SISTEMA PRODUCTIVO

El crecimiento exponencial del mercado actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente no solo en los productos que estas ofrecen, sino también, en el método de fabricación de estos. La reducción de tiempo y costos, el aumento de la calidad, la...

POKA YOKE | A PRUEBA DE ERRORES

Poka Yoke, es una herramienta para aumentar la competitividad en un mercado tan exigente y dinámico como el actual, las organizaciones deben generar valor agregado a sus clientes. Es así como la calidad en la fabricación de los productos o servicios representa una...

GESTIÓN VISUAL: UNA IMAGEN VALE MÁS QUE MIL PALABRAS

¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una herramienta de la metodología Lean Manufacturing denominada Gestión Visual,...

5´S: Disciplina y organización

5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina en la organización. LA DISCIPLINA Y ORDEN DE LAS 5´S Las 5's tiene como...

VALUE STREAM MAPPING (VSM): GENERACIÓN DE VALOR

«No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual»  Taiichi Ohno

ENTRENAMIENTOS LEAN:  EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido un plan no debe cambiarse, su negocio no durará demasiado tiempo”. Taiichi Ohno

LEAN: MEJORA CONTINUA

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”. (Shigeo Shingo)

Lean Manufacturing en producción de alimentos | 3 casos de éxito en Colombia

“La calidad siempre resulta de cuatro cosas: intención, esfuerzo, dirección y ejecución.” – William Foster

Lean Manufacturing | eleva la reputación de tu empresa

“Si no podemos expresar lo que sabemos con números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, estamos a merced de la casualidad”.
William Edwards Deming

Filosofía Lean Manufacturing en empresas Colombianas | 3 casos de éxito

“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”.
(Shigeo Shingo)

Beneficios de Lean Manufacturing para las empresas y sus colaboradores

«La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)

Lean Thinking | caso de éxito en empresa Vallecaucana

“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)

SIX SIGMA EN EMPRESAS COLOMBIANAS

Actualmente, la complejidad de los negocios conlleva a un gran número de retos, por esta razón existen metodologías como Six Sigma, que fomenta la estabilidad y capacidad de medir, mejorar y controlar de manera continua procesos empresariales. Así, las organizaciones...

Hay cuatro propósitos de mejora: más fácil, mejor, más rápido y barato. Estos cuatro objetivos aparecen por orden de prioridad. Shingeo Shingo

SIX SIGMA|SECTOR DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS

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¿POR QUÉ LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA ES APLICADA POR EMPRESAS EXITOSAS?

“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido, un plan no debe cambiarse, su negoció no durará demasiado tiempo”.
Taiichi Ohno

Metodología Lean Six Sigma

“Un cliente insatisfecho no se queja, simplemente se cambia” W. Edwards Deming.

Lean Six Sigma | Enfoque a la excelencia.

La filosofía Lean Six sigma, contempla el mejoramiento continuo y sinérgico dentro y fuera de las organizaciones, aumentando indirectamente el nivel de servicio y percepción de los clientes, es...

COSTOS DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

Los costos de no calidad no son visibles en los estados de resultados de aquellas organizaciones que pasan por alto la calidad; aunque estos pueden llegar a ser demasiado elevados. Por consiguiente,...

KAIZEN MEJORA CONTINUA

“Pequeñas mejoras diarias, crean grandes resultados con el tiempo” ENCUBEx Colombia

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El crecimiento exponencial del mercado actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente no solo en los productos que estas ofrecen, sino también, en el método de fabricación de...

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Poka Yoke, es una herramienta para aumentar la competitividad en un mercado tan exigente y dinámico como el actual, las organizaciones deben generar valor agregado a sus clientes. Es así como la...

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¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una...

5´S: Disciplina y organización

5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina...

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«No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual»  Taiichi Ohno

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Lean Manufacturing | eleva la reputación de tu empresa

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«La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)

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“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)

SIX SIGMA EN EMPRESAS COLOMBIANAS

Actualmente, la complejidad de los negocios conlleva a un gran número de retos, por esta razón existen metodologías como Six Sigma, que fomenta la estabilidad y capacidad de medir, mejorar y...

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