Gestión estratégica

Brindar una consultoría integral en planeación estratégica, diseño y evaluación de indicadores de gestión e innovación de servicios que permita a la organización definir su visión, diseñar sus estrategias y establecer un sistema de medición para controlar y mejorar sus procesos.

autismo

Menos incertidumbre

eleccion

Mejores decisiones

valor

Crea valor

Planeación Estratégica

Definir y establecer la estrategia de la organización, los objetivos estratégicos y planes de acción que se llevarán a cabo en la organización para alcanzar la visión y metas previstas.

Beneficios

Definir un norte estratégico y claro para la organización

Establecer, monitorear y lograr las estrategias y objetivos claros

Tomar decisiones inteligentes basadas en evidencia

Incrementar rentabilidad

Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard nace como una respuesta al sistema tradicional de medición de las organizaciones que únicamente miden los resultados financieros. Es un sistema de gestión balanceado que permite establecer, monitorear y lograr las estrategias y objetivos claves con el fin de generar valor a clientes, proveedores, empleados y procesos. Los indicadores del BSC resultan de la visión y estrategia de la organización.

Beneficios

Traducir la visión de la organización en acciones concretas que puedan desarrollarse y medirse.

Alinear y concentrar los objetivos de la organización para así permitir el cumplimiento de las metas.

Optimizar la comunicación entre miembros de la organización.

Diseñar indicadores claves, que permite el desempeño para cada uno de los objetivos estratégicos.

Modelo Integral de Planeación y Gestión MIPG

Brindar un marco de referencia que facilite a las entidades públicas a dirigir, planear, ejecutar, realizar seguimiento, evaluar y controlar la Gestión Institucional.

Beneficios

Fortalecer el liderazgo y talento humano bajo los principios de integridad y legalidad.

Asegurar el funcionamiento de todos los recursos de la organización

Agilizar, simplificar y flexibilizar las operaciones de la organización para la generación de bienes y servicios que ayuda a resolver las necesidades.

Facilitar y promover la planeación, gestión y evaluación.

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