Blog de interés
ENCUBEx Colombia
Blog de interés sobre estrategias y metodologías para organizaciones, sectores económicos y profesionales en búsqueda de la excelencia operativa, aumento de productividad y liderazgo.
“El éxito es la suma de pequeños esfuerzos, repetidos días tras día”.
Robert Collier
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD: CASOS COLOMBIANOS
Acérquese lo más posible a sus clientes. Tan cerca, de hecho, que pueda decirles lo que necesitan mucho antes de que se den cuenta por sí mismos.»
Steve Jobs
Implementación del SGC en una empresa de Snacks en Colombia
‘’No tengas miedo de renunciar a lo bueno para ir a por lo grande»
John D. Rockefeller
«La excelencia de un líder se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades.»
Peter F. Drucker
«Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando».
Registro de Autoevaluación y Plan de Mejora de las organizaciones Colombianas
Ya tengo mi autoevaluación de estándares mínimos de Seguridad y Salud en el Trabajo de mi empresa. Y ahora, ¿qué debo hacer?
AUTOEVALUACION DE ESTANDARES MINIMOS SG-SST.
¿Autoevaluación de estándares mínimos, de que se trata y por qué las empresas colombianas deben realizarla? los Estándares Mínimos corresponden al conjunto de normas, requisitos y procedimientos de obligatorio cumplimiento de los empleadores y contratantes, mediante...
LEAN SIX SIGMA WORKSHOP
“La mayoría de las personas tardan más tiempo y energías en hablar de los problemas que en afrontarlos”.
Henry ford
VSM – HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA INCREMENTAR EL VALOR DE SUS PROCESOS
“El conocimiento es la mejor inversión que se puede hacer”.
Abraham Lincoln
SMED – ALISTAMIENTOS Y CAMBIOS RÁPIDOS DE REFERENCIAS
“Concéntrate en estar productivo no en estar ocupado”.
Tim ferris
Six Sigma (6σ) Sector Salud
Hay cuatro propósitos de mejora: más fácil, mejor, más rápido y barato. Estos cuatro objetivos aparecen por orden de prioridad. Shingeo Shingo
SIX SIGMA|SECTOR DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS
“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo” Vincent Thomas Lombardi
LA IMPORTANCIA DE MEJORAR LOS PROCESOS EN EL SECTOR SALUD
Hay cuatro propósitos de mejora: más fácil, mejor, más rápido y barato. Estos cuatro objetivos aparecen por orden de prioridad. Shingeo ShingoLEAN SIX SIGMA SECTOR SALUD Los errores médicos en muchas ocasiones suelen ser fatales, por lo tanto, existe una oportunidad...
¿POR QUÉ LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA ES APLICADA POR EMPRESAS EXITOSAS?
“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido, un plan no debe cambiarse, su negoció no durará demasiado tiempo”.
Taiichi Ohno
Metodología Lean Six Sigma
“Un cliente insatisfecho no se queja, simplemente se cambia” W. Edwards Deming.
Lean Six Sigma | Enfoque a la excelencia.
La filosofía Lean Six sigma, contempla el mejoramiento continuo y sinérgico dentro y fuera de las organizaciones, aumentando indirectamente el nivel de servicio y percepción de los clientes, es decir que, para mantener siempre el mayor nivel de calidad posible, se...
COSTOS DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Los costos de no calidad no son visibles en los estados de resultados de aquellas organizaciones que pasan por alto la calidad; aunque estos pueden llegar a ser demasiado elevados. Por consiguiente, es de vital importancia identificarlos y medirlos para que de esta...
KAIZEN MEJORA CONTINUA
“Pequeñas mejoras diarias, crean grandes resultados con el tiempo” ENCUBEx Colombia
SISTEMAS ANDON; CONTROL VISUAL DE LOS PROCESOS
“Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando” Henry Ford
SMED: FLEXIBILIDAD DEL SISTEMA PRODUCTIVO
El crecimiento exponencial del mercado actual obliga a las organizaciones a reinventarse constantemente no solo en los productos que estas ofrecen, sino también, en el método de fabricación de estos. La reducción de tiempo y costos, el aumento de la calidad, la...
POKA YOKE | A PRUEBA DE ERRORES
Poka Yoke, es una herramienta para aumentar la competitividad en un mercado tan exigente y dinámico como el actual, las organizaciones deben generar valor agregado a sus clientes. Es así como la calidad en la fabricación de los productos o servicios representa una...
GESTIÓN VISUAL: UNA IMAGEN VALE MÁS QUE MIL PALABRAS
¿Has escuchado la expresión “una imagen vale más que mil palabras”? Esta frase cobra sentido cuando las organizaciones quieren obtener eficiencia en sus procesos. Lo anterior se refiere a una herramienta de la metodología Lean Manufacturing denominada Gestión Visual,...
5´S: Disciplina y organización
5’s es una herramienta de gestión visual, la cual es fundamental dentro de Lean Manufacturing, siendo esta técnica el punto de partida para introducir la Mejora Continua e incentivar la disciplina en la organización. LA DISCIPLINA Y ORDEN DE LAS 5´S Las 5's tiene como...
VALUE STREAM MAPPING (VSM): GENERACIÓN DE VALOR
«No podemos progresar cuando estamos satisfechos con la situación actual» Taiichi Ohno
ENTRENAMIENTOS LEAN: EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
“Si uno se aferra a la idea de que, una vez establecido un plan no debe cambiarse, su negocio no durará demasiado tiempo”. Taiichi Ohno
LEAN: MEJORA CONTINUA
“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”. (Shigeo Shingo)
LEAN en el sector Salud en Colombia | 3 casos de éxito
“La búsqueda de la calidad constituye la dimensión ética de la vida profesional. Con ella, todo esfuerzo razonable de monitoria de la calidad tendrá éxito. Sin ella, el más ingenioso de los sistemas de monitoria fracasará.” - Avedis DonabedianLa implementación de la...
Lean Manufacturing en producción de alimentos | 3 casos de éxito en Colombia
“La calidad siempre resulta de cuatro cosas: intención, esfuerzo, dirección y ejecución.” – William Foster
Lean Manufacturing | eleva la reputación de tu empresa
“Si no podemos expresar lo que sabemos con números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, estamos a merced de la casualidad”.
William Edwards Deming
Filosofía Lean Manufacturing | 3 casos de éxito en empresas Colombianas
“La clase más peligrosa de despilfarro es el despilfarro que no reconocemos”.
(Shigeo Shingo)
Beneficios de Lean Manufacturing para las empresas y sus colaboradores
«La calidad debe ser causada, no controlada” (Philip Crosby)
Lean Thinking | caso de éxito en empresa Vallecaucana
“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”. (John Wooden)
Protegido: La Cultura de Calidad: Factor Clave en la implementación de un SGC
No hay extracto porque es una entrada protegida.
E-Book Técnicas para incrementar productividad operacional
Este libro de Lean Manufacturing te presenta diferentes técnicas a implementar, con las cuales, podrás generar una cultura empresarial más eficiente, optimizar procesos y obtener un mayor valor empresarial, liderando tu empresa a un crecimiento rentable y competitivo.
Sectores Económicos
Encubex realiza investigaciones y estudios en diferentes sectores económicos sobre oportunidades de mejora continua que ayudan en la toma de decisiones de líderes en cada sector.
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